定义: 储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。 一般职责1、需协助部门经理完成部门日常工作;负责人员的安排和工作的分配;保存员工的人事档案,做好各类状况的统计、分析、预测、调整和查询等工作。 2、协助完成上级领导指示的宣导;协助公司办理招聘、劳动合同签订或续签,以 及职务任免、调配等报批手续。 3、协助部门经理处理团队内的人事管理工作;完成对员工户籍调动等管理工作及 办理其申请报批手续工作,落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。 储备干部最后都在干嘛了呢?一、骨干员工、潜在人才 企业想在激烈的市场竞争中求得自身发展,是必须要有一些管理阶层和优秀的人才的,而除了外聘,企业自己培养管理人才也是很必要的。多数的储备干部训练都包括了基层实习的部分,其目的在于让储备干部熟悉公司的实际运作。不少企业是真正想培养人才,将来可以让其实现自身价值的同时为企业获取更大的效益。 二、变相的苦力 有一种比较常见的是应届生投递简历去的一些不算正规的公司,会出现把人当牛使唤的现象。 在网上投了应聘储备干部职位的简历。很快就接到面试通知。去到公司之后。公司的人说储备干部是要从基层做起的,要到车间去锻炼。三个月试用期,还要经常加班。一个月休息两,三天。坚持不到三个月,不给钱。说刚大学毕业,没有什么经验,这样还招聘进来已经很不错了。很多人说,终于明白储备干部就是“叫你去干什么,你都不能说不”。 经验和建议首先要搞清楚企业招聘储备干部的目的,和任何校招基层岗位一样,即为企业储备人才,降低用人成本。 其次,大学生是否真如企业所宣称的那样晋升渠道明确呢?只能说同一批次脱颖而出的大学生有一半的机会晋升,主要看你选择的企业状况,有的的确会实施中间链接管理职位优先考虑吊岗,内部晋升的,而有的则不会或者几率非常小.。这种几率一半取决于企业一半取决于自己。 那大学生在进行这方面的职业选择时应注意什么问题呢?选择时建议注重企业自身平台质量,如企业规模,行业地位等。如一些企业明确规定一线试用三个月,之后根据储备人员专业遵从本人意愿最大限度调岗发展的则更好。当然,更多企业不会太明确说明,这个是管理手段。 |
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