作为全市首批“多格合一”街镇观察点,曹杨新村街道在传统网格治理的基础上,持续创新治理手段、模式与理念,切实提升综合网格在城市治理共同体建设中的实践效能。 强化精准统筹 推动网格治理高效融合 ![]() 优化顶层设计构建严密网格架构 坚持党建引领,以“问题+需求+实效”为导向,构建“1+3”工作目标,推动原有的党群服务阵地从“服务平台”向“治理中枢”转型,通过整合党建、城运、警务、服务等网格力量,构建起“一核多元”的治理架构,因地制宜升级打造武宁、梅岭北和梅岭南三个各具特色的融合阵地。 统筹网格力量实现协同精准发力 构建“2+3+N”的三级网格架构。每个网格配备2名街道分管领导担任双网格长,互为AB角;配备常务副网格长、警务副网格长、特色副网格长各1名,在规范管理力量的同时,突出重点功能,打造“一网格一特色”治理品牌;设置联动组、治理组和服务组,科学分工,协同联动。在统筹安排驻点力量基础上,联动区级结对部门和社会多元力量,形成最强共治合力。 聚焦协同处置提升问题解决质效 推行高效运行模式,强化“问题端”把控,以力量集中驻点为运行形式,以“五有五步五办”(网格有力、队伍有为、破难有方、动员有效、群众有感;问题收集、分析研判、联动会商、协同处置、成效评估;等不了的事立刻办、预见性的事跨前办、难解决的事统筹办、多部门的事联合办、未完成的事抓紧办)工作法为工作依托,以“1+1+6”会议制度为协调平台,全方位提升综合网格资源调度和问题处置能力。构建“线上+线下”巡访机制,第一时间发现、收集问题,形成问题库;针对裉节难题,特别是高频问题事项加强分析研判,分门别类开展问题处置。 强化联动处置机制 做实“处置端”举措 提前介入化被动为主动 借助街道城运中心平台大数据分析与智能预警系统,在综合网格提前介入触发机制,捕捉监测涉及“三跨”高频难解事项的苗头,依托介入机制,通过“未诉先办”化被动为主动,将复杂问题在萌芽阶段进行梳理,避免问题沉淀,提升治理效率与效果。 破立并举创新探索路径 积极探索综合网格探新机制,以综合网格为治理基本单元,整合行政、司法、公安、社会组织、企业、专家智库、“两代表一委员”、市民巡访团等各方资源,形成多元主体共同参与的协商治理格局。依托网格党建联席会议牵头抓总,协商共议解决方案,优化治理模式,探索曹杨特色的社区治理创新路径。 典型剖析破解难点裉节 针对各类综合网格的共性问题,组织特色工作室、律师服务团等专业力量对既往案例进行深入分析,提炼出具有推广价值的解决方法与路径,实现同类事件熔断,努力实现“通过解决一件事到解决一类事”的目标。总结经验办法,应用并推广到其他类似场景中,形成长效治理方案,让社区治理颗粒度更细、执行力更强、处置链更短。 提升治理质效 激发网格活力与作用 激发活力引擎落实阵地服务有“力” 落实“一网格一主阵地”要求,发挥网格党群服务中心根据地、供给地、实践地定位,在强化政治功能和治理功能、扩大服务半径和辐射能力、提升活跃度和影响力上,持续提供“切配”和“加工”资源能力,继续把各类管理、服务、治理阵地做到“应融尽融”,提升综合网格工作人员的政治站位、总体定位和实践落位。 强化效能评估推动精细管理有“度” 坚持将新时代“枫桥经验”融入基层治理各个环节,全面推进问题入格、人员入格、责任入格,全力攻克难点与裉节问题,扎实推进党建引领“多格合一”的后半篇文章。积极探索赋权综合网格考核“指挥棒”,不断提升综合网格的“话语权”。 多方共同参与构建聚力汇新有“为” 综合网格积极增强包括居民区党组织、街区党组织和楼宇党组织在内的各类党组织社会动员能力,完善多元主体间的对话协商、利益协调、民主决策、权益保障等平台,促进形成网格治理的价值共识、行动共识。如通过人民建议征集箱、建议征询会等方式,将征求到的各方意见和建议提炼成经验做法,进而转化为网格治理的解决方案,借助法律专家团队推动立法进程,实现从解决具体问题到提升基层治理整体水平的转变。 |
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